而从这次会议起，李伟杰也逐渐从幕后走向幕前，开始被世人所知，之后的几天内，李媛接连发布了一系列重大改革措施，公司上下为之震动。

最后，大家终于达成一致意见，通过了公司第一个发展纲领，并制定近期5年的发展计划，可以说得到了比预期还要圆满的结果。

同志们，摆在他们面前的形势其实相当严峻，一步错可能就会有大厦倾覆的危险。因此，我认为公司以前的各项发展计划必须作重大调整，才能适应这个复杂残酷的国际市场，所以公司必须在一段时间内放弃除日本以外的国外发展计划，把力集中发在已经打好基础的国内市场及日本市场。

这也是为什么他们会制定这么一个发展纲领，希望用它来敲醒大家狂的脑，规范约束他们的行为，不再盲目发展，我希望大家能坦诚不恭、畅所言，公司也是大家的公司，大家有责任也有义务对它的发展提自己的意见。我就说这么多。”

当然要想使公司发展壮大，必须联合国内同类企业共同发展，而不是以前他们设想的那样独占整个市场。

之后的几个小时，李伟杰几乎没有嘴的地方，大家一个个争相发表自己的看法，检讨以往的错误，激烈讨论、争辩，气氛十分烈，纲领一条一条经过讨论修改通过，会议整整开了近六个小时。

首先公司制定严格的用人制度，对新近员工的挑选非常严格，不再单一注重学历，以能力为考标准，一旦公司，有能力者，上晋升。

李伟杰的话不多，但字字如警钟长鸣，在座的各位门主都面沉重，不住，若有所思。

第六，公司在国内首先创造的制定了员工年度休养制度，公司员工每年都将有一次20天左右的休假，由公司组织分批到国内、外著名景旅游旅游休养。

第三，公司对外公开承诺，对于公司有重大贡献的，包括提好的建议、重大发明、重大革新等，一经采纳，公司均提供额奖金。

发布了一系列近期发展计划。首先，对公司内机构行扩充，新组建质量监察、生产安全、计划统计及客服中心。质量监察负责工厂原材料厂检验、生产过程质量监督及产品质量检验，对产品质量全权负责。

公司近期发展重由向国外发展转向对国内全面发展，充分利用这两个地方的地利及人和优势，建立稳固的生产基地以及巩固并扩展市场份额，为公司未来发展打下实的基础。

以上几条是为了使公司上下都有迫，要居安思危，不断努力取，保持公司始终充满公平竞争的氛围，增凝聚力，真正调动起员工的积极，真正发挥自的能力，使公司保持生机的旺盛生命力。

没能力者，再三评估后立即淘汰。第二，公司制定非常优厚的福利制度，并且依据岗位制定新的工资标准，同质工作的其他公司将近一倍左右，广衲天下贤才。

这次会议是公司历史上一个有转折意义的会议，标志着公司逐渐走向成熟发展，被后世称为“十月会议”并公认为这次会议是CK集团走向横霸世界经济命脉之路的起。

家的许多财团在内的反‘结界’联盟，对他们的产品行抵制封锁，其影响力之超大家的想象。

李媛：“李助理的话十分辟，他说了他们公司目前存在的问题，大家考虑一下，然后可以发表自己的看法。”

第四，公司鼓励员工不断学习，对员工工行不定期考，成绩优异者重奖，不合格者待岗学习，再次考不合格者解除合约。

同时必须认识到仅仅凭借网安产品是远远不够的，未来公司必须走多元化，多行业并存的集团化发展路，只有他们集聚了雄厚的资本和足以应付任何挑衅的实力，他们才能真正走向世界，傲视寰宇。

生产安全负责在生产过程中监察工人劳动安全保障，确保安全生产，并创造一个良好舒适的工作环境。

计划统计负责安排协调工厂生产计划，生产销售数据的统计整理，规范公司的生产理。客服中心公开对公司客提供贵宾式服务，负责产品售后服务、接受质量及服务投诉、提供咨询等。

并决定每年都将选派一分优秀员工到国内外一些知名大学行造，第五，公司对各门主行季度考和民主评议相结合的考机制，竞争上岗，可上可下。